11月14日-15日，通用技術(shù)集團(tuán)召開2024年戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)會。會議以“聚焦價(jià)值創(chuàng)造 爭創(chuàng)世界一流”為主題，邀請業(yè)內(nèi)專家圍繞戰(zhàn)略解碼的思想理念、工具方法等進(jìn)行集中培訓(xùn)，凝聚思想共識、樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向、推動戰(zhàn)略落地，為制定2025年經(jīng)營計(jì)劃和做好全面預(yù)算工作提供有力支撐，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”發(fā)展良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)董事長、黨組書記于旭波作開班講話，總經(jīng)理、黨組副書記崔志成作培訓(xùn)總結(jié)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)白曉光、賈大風(fēng)、馬可輝、姚建紅、楊國林出席會議。來自集團(tuán)25家經(jīng)營單位和13個總部部門主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)會。
莫讓戰(zhàn)略成空談
“仰望星空”更要“腳踏實(shí)地”
戰(zhàn)略執(zhí)行難、落地難，是一個世界性的普遍現(xiàn)象。對于企業(yè)管理者來說，具備戰(zhàn)略思維是基本功，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力是必修課。11月14日上午，在整齊響亮的“GT式問好”中，一場跨越規(guī)劃與執(zhí)行的戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)在通用時代中心啟幕。
戰(zhàn)略解碼是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求，是提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的必然要求，是提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)使命愿景價(jià)值觀的必然要求。
于旭波在開班講話中指出，一分部署、九分落實(shí)，戰(zhàn)略確定后，關(guān)鍵是落實(shí)。要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“四個抓落實(shí)”的重要指示，強(qiáng)化執(zhí)行力文化建設(shè)，不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)。
于旭波強(qiáng)調(diào)，真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢想成真。要通過此次培訓(xùn)研討提升對戰(zhàn)略解碼的認(rèn)識，全面掌握戰(zhàn)略解碼工具、全面梳理戰(zhàn)略實(shí)施舉措，將戰(zhàn)略解碼理念全面貫穿到集團(tuán)戰(zhàn)略落地的全過程各方面，為做好明年經(jīng)營計(jì)劃和全面預(yù)算、“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”良好開局提供有力支撐。
培訓(xùn)會上，高潛咨詢創(chuàng)始合伙人呂守升老師結(jié)合國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)踐案例，系統(tǒng)講解了戰(zhàn)略解碼工具方法。與會學(xué)員通過行動學(xué)習(xí)、模擬演練、互動問答等形式，圍繞基本方法論、實(shí)踐案例、戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼、個人績效合約、關(guān)鍵保障等六大問題進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討，提出了建設(shè)性的意見建議和措施舉措，現(xiàn)場氛圍熱烈。
培訓(xùn)期間，各小組成員結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、增長方式等多個維度，研討分享了推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的路徑舉措。
萬事始于步履
“破譯”戰(zhàn)略執(zhí)行密碼
戰(zhàn)略如何構(gòu)建？逆勢增長如何實(shí)現(xiàn)？如何制定中長期戰(zhàn)略？如何明確年度硬仗？如何將硬仗落實(shí)到個人？如何跟進(jìn)保證戰(zhàn)略落地？缺乏強(qiáng)大執(zhí)行力，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)將是無本之木、無源之水。“十四五”規(guī)劃攻堅(jiān)收官和 “十五五”規(guī)劃謀篇布局之際，通過戰(zhàn)略解碼加快推動戰(zhàn)略落地、提前謀劃未來發(fā)展非常必要、十分重要。
與會學(xué)員積極運(yùn)用所學(xué)工具方法，認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢變化，對照“三個作用”發(fā)揮和高質(zhì)量發(fā)展要求繪制了本單位“戰(zhàn)略屋”，通過戰(zhàn)略解碼研討企業(yè)使命愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、主要戰(zhàn)場、制勝策略和必勝戰(zhàn)役。機(jī)床公司、天鍛公司、環(huán)球醫(yī)療、康養(yǎng)公司作為學(xué)員代表分享匯報(bào)。
經(jīng)過一天半的學(xué)習(xí)研討，11月15日中午，培訓(xùn)會圓滿落幕。崔志成在培訓(xùn)總結(jié)中指出，本次培訓(xùn)會是全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求，加快推進(jìn)對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動走深走實(shí)，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，既是培訓(xùn)會也是集團(tuán)2025年戰(zhàn)略質(zhì)詢工作的啟動會，日程緊湊、內(nèi)容豐富，凝聚了思想共識，學(xué)習(xí)了工具方法，取得了圓滿成功。
崔志成強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略本身既有全局性也有對抗性，集團(tuán)系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，主動擔(dān)當(dāng)作為，在戰(zhàn)略引領(lǐng)、戰(zhàn)略約束下，立足戰(zhàn)略定位，確?！笆奈濉薄笆逦濉眱蓚€規(guī)劃的連續(xù)性和有效銜接，全面開展戰(zhàn)略解碼，層層分解戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化組織保障，確保落地見效，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
本次培訓(xùn)會強(qiáng)化了追求卓越擔(dān)當(dāng)作為、戰(zhàn)略解碼思想認(rèn)識、戰(zhàn)略解碼工具方法的“三個統(tǒng)一”。與會學(xué)員紛紛表示，要把戰(zhàn)略解碼工具方法主動應(yīng)用到本單位經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作中，推動戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算有機(jī)銜接，積極推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行，加快提升服務(wù)國家戰(zhàn)略能力，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理（級）；各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)、直屬二級公司主要負(fù)責(zé)人，分管戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)公司各部門主要負(fù)責(zé)人；機(jī)床板塊各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等120余人參加培訓(xùn)會。
要想“略”高一籌
還需“行”以致遠(yuǎn)
把“目標(biāo)”刻在心上
把“執(zhí)行”視為鐵律
把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺
謀定而動 善作善成
腳踏實(shí)地 未來可期
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